随着数字经济时代的来临,传统企业组织形式面临着越来越艰巨的挑战。数字化技术正迅速席卷大多数行业和地域,处于发展不同阶段、规模不一的大中小企业,不管是危机时期,还是正常时期,用数字化方式谋求生存和增长已逐渐成为当下的共识。数字化进程正在被前所未有的加速前行,数字化转型已成为必须落地的战略之一。
一、培训对象
各省市、自治区及直辖市领导干部。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习(直播、录播等相结合)
3.送教上门与线上学习相结合
注:以上三种方式,可按需定制选择
五、培训地点
复旦大学邯郸校区复旦大学培训中心
六、核心课程
课程内容(仅供参考) | 天数 |
“智能制造”背景下企业数字化转型趋势与发展 | 半天 |
传统企业数字化转型的逻辑重构与实施路径 | 半天 |
制造企业数字化转型的“4转1化” | 半天 |
流程型企业数字化转型及实践案例 | 半天 |
互联网和大数据背景下的商业模式创新 | 半天 |
互联网企业发展战略和企业文化 | 半天 |
数字化驱动的人力资源到组织能力的创新发展 | 半天 |
科技创新与企业核心竞争力培育策略 | 半天 |
协同:数字化时代组织效率的本质 | 半天 |
共享跨境电商发展新机遇,助力数字贸易新发展 | 半天 |
全球经贸格局变化下的企业供应链重构 | 半天 |
全球价值链变化下未来产业的布局方向与战略设计 | 半天 |
重新定义“产业互联网”:从改善到改变 | 半天 |
高端制造产业集群规划与产业链设计 | 半天 |
工厂物联网:流程工业智能工厂的顶层设计 | 半天 |
智能制造时代下,如何构建研发、供应链、制造一体化平台 | 半天 |
互联网技术支持对人力资源服务业的产品创新和服务创新 | 半天 |
企业家觉醒——基于工业互联网与制造业转型升级 | 半天 |
能源企业数字化转型思考 | 半天 |
餐饮连锁企业数字化内控管理体系 | 半天 |
案例分析 | 京东全渠道零售的数字化平台实践 | 半天 |
买断款的采销联动——鲜丰水果在全球的供应链、冷链物流、采销协同方面经验介绍 | 半天 |
华为走向智能社会的领导力和管理变革 | 半天 |
世界格局与经济形势 | 开放条件下中国外贸发展新策略与企业发展新思路 | 半天 |
国际政经形势与“双循环”发展战略 | 半天 |
把握全球科技前沿动态,加快实施创新驱动发展战略 | 半天 |
“互联网+”时代的商业模式升级与科技创新 | 半天 |
新基建、数字经济——中国经济新“风口”布局方向探析 | 半天 |
七、办班模式
1、独立办班:根据主办单位培训需求,量身定制培训方案,培训费用根据收费,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用,住宿为校内外学生公寓或宾馆标间,就餐为学校食堂自助餐或桌餐
2、联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系
3、全国办班:面向全国各级招生,每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加,报名人数达到50人左右开班,如未达到报名人数,可延期开班