供电公司中层干部综合素质提升专题培训班

供电公司中层干部是企业的骨干力量，承担着承上启下、协调上下的职责。中层干部担当以下角色：一是政策贯彻者角色。中层干部要紧紧围绕公司中心工作，服务大局，服从上级的命令，将上级意图落实到基层。二是部门领导的角色。中层干部同时也是分管部门的负责者，要带好分管队伍，做好分管业务，做好归口部门的发展规划，让归口业务实现健康科学发展。三是协调者角色。中层干部不是被动地接受上级的指令，而且要围绕岗位职责，主动开展工作，要全面掌握下情，及时了解归口业务的具体情况，整理相关信息，适时提出合理化的建议，为上级决策服务，起到沟通上下的作用。

一、培训对象

      各省市、自治区及直辖市企业家、高管。

二、培训时间

        根据委托单位定制培训时间。

三、培训师资

        各处高校学者，党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

四、培训地点

        复旦大学邯郸校区及现场教学

五、培训费用

       根据培训人数及具体培训方案而定。

六、培训方式

       理论授课、现场教学、分组研讨相结合

七、教学教务

         1.学员管理：建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。

         2.教学服务：配备项目主任和班主任，提供茶歇等全程服务。

         3.质量评估：发放评估表，由学员打分，总结反馈，确保质量。

         4.增值服务：提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。

八、核心课程

课程仅供参考，可根据委托单位量身定制

【培训保障】

硬件：多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；

2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；

3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；