集团高管管理能力提升研修班

通过系统的理论学习，针对性的课堂讨论，实践游学考察环节，提升企业高管的理论素养、知识水平、业务素质和管理能力；进一步解放思想，转变观念，勇于探索，推动企业取得新发展。

一、培训对象

        集团高管。

二、培训时间

        根据委托单位定制培训时间。

三、培训师资

        各处高校学者，党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

四、培训地点

        复旦大学邯郸校区及现场教学

五、培训费用

       根据培训人数及具体培训方案而定。

六、培训方式

       理论授课、现场教学、分组研讨相结合

七、教学教务

         1.学员管理：建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。

         2.教学服务：配备项目主任和班主任，提供茶歇等全程服务。

         3.质量评估：发放评估表，由学员打分，总结反馈，确保质量。

         4.增值服务：提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。

八、核心课程

课程仅供参考，可根据委托单位量身定制

【培训保障】

硬件：多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

软件：培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

1、精心设置开学与结业典礼，统一思想，明确学员的培训目标，帮助学员做好学习心态的调整；

2、教室开辟培训论坛，推动老师、学员之间的思想交流与碰撞；

3、每门功课都有培训效果调查，了解学员的培训需求与培训效果，做好与老师、学员的沟通；