【培训简介】
增强企业活力、调动企业家和广大职工干事创业的积极性，是推动国有企业发展的重要环节。国务院办公厅发布的《中央企业公司制改制工作实施方案》中明确要求完善市场化经营机制，改制企业要不断深化劳动、人事、分配三项制度改革，建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，完善市场化用工制度，合理拉开收入分配差距，真正形成管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化选人用人机制。
【培训对象】
各省市、自治区及直辖市国有企业干部。
【课程设置】
以下课程仅供参考，可根据委托单位量身定制培训课程。
课程模块 | 课程内容（仅供参考） | 天数 |
筑牢国企的 “根”和“魂” | 学习习近平总书记关于国企党建的重要论述 | 半天 |
学习习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上的重要讲话精神 | 半天 |
《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》“1+N”政策体系解读 | 半天 |
《中共中央、国务院关于推动高质量发展的意见》解读 | 半天 |
《中央企业公司制改制工作实施方案》解读 | 半天 |
坚持国企改革 基本原则 | 坚持和完善基本经济制度 | 中国特色社会主义基本经济制度的建立、发展与改革 | 半天 |
公有制的性质与实现形式 | 半天 |
国有经济与民营经济共进退 | 半天 |
坚持社会主义市场经济改革方向 | 遵循市场经济规律促进国企发展 | 半天 |
市场经济规律和企业成长规律对比研究 | 半天 |
增强活力和强化监管 | 新时期国有企业监管与问责 | 半天 |
促进国企民企融合发展的营商环境建设 | 半天 |
积极稳妥统筹推进国企改革 | 法治护航国企改革 | 半天 |
地方国企改革对中央政策的执行偏差 | 半天 |
推动国企做强做优做大 | 深化国有企业改革路径探索——科技创新与企业转型升级 | 半天 |
用国际视野把握国企改革的本质和内在 | 半天 |
国有企业改革与产学研合作模式探索 | 半天 |
“一带一路”建设过程中的国有企业发展机遇 | 半天 |
国家监察体制改革给国有企业带来的思考 | 半天 |
国有企业产权转让、增资扩股操作及案例分析 | 半天 |
数字经济助推国有企业新旧动能转换 | 半天 |
新时代国有企业战略转型与兼并重组 | 半天 |
国有企业成本分析与控制实战 | 半天 |
国有企业战略营销与强势品牌策划 | 半天 |
深化三项制度改革 | 完善市场化经营机制，建立现代国有企业制度 | 半天 |
深化三项制度改革：构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 | 半天 |
劳动 | 国企员工“能进能出”的动态化管理 | 半天 |
坚持市场化取向的国企劳动用工制度改革 | 半天 |
国有企业市场化人才选聘、员工培养的思考 | 半天 |
国有企业人力资源开发与管理 | 半天 |
国有企业“末位淘汰”管理制度辩证分析 | 半天 |
提高国企员工工作效能与积极性的思考 | 半天 |
国有企业文化打造与队伍建设 | 半天 |
新时期国有企业年轻员工多元化管理 | 半天 |
人事 | 国企干部“能上能下”的契约化管理 | 半天 |
国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 | 半天 |
混合所有制条件下国有企业职业经理人队伍建设 | 半天 |
企业治理结构与董事会建设 | 半天 |
国有企业“智库”建设 | 半天 |
分配 | 严格“能增能减”的奖惩制度 | 半天 |
国企混改股权激励与员工持股机制设计 | 半天 |
国有企业经营绩效量化考核 | 半天 |
经济形势与社会热点 | “一带一路”国际格局和大国外交 | 半天 |
我国“互联网+”下的新业态新经济发展趋势 | 半天 |
货币战争与国际金融前沿理论 | 半天 |
转型时期社会热点问题与社会稳定 | 半天 |
【培训师资】
复旦大学教授，政府和地方政府专家等。
【培训方法】
课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。
【培训费用】
根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训流程】
