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复旦大学-供电公司中层干部综合素质提升专题培训班

发表时间:2021-09-15 14:43

供电公司中层干部是企业的骨干力量,承担着承上启下、协调上下的职责。中层干部担当以下角色:一是政策贯彻者角色。中层干部要紧紧围绕公司中心工作,服务大局,服从上级的命令,将上级意图落实到基层。二是部门领导的角色。中层干部同时也是分管部门的负责者,要带好分管队伍,做好分管业务,做好归口部门的发展规划,让归口业务实现健康科学发展。三是协调者角色。中层干部不是被动地接受上级的指令,而且要围绕岗位职责,主动开展工作,要全面掌握下情,及时了解归口业务的具体情况,整理相关信息,适时提出合理化的建议,为上级决策服务,起到沟通上下的作用。

一、培训对象

      各省市、自治区及直辖市企业家、高管

二、培训时间

        根据委托单位定制培训时间。

三、培训师资

        各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。

四、培训地点

        复旦大学邯郸校区及现场教学

五、培训费用

       根据培训人数及具体培训方案而定。

六、培训方式

       理论授课、现场教学、分组研讨相结合

七、教学教务

         1.学员管理:建立档案、成立班委、分工协作、全程管理。

         2.教学服务:配备项目主任和班主任,提供茶歇等全程服务。

         3.质量评估:发放评估表,由学员打分,总结反馈,确保质量。

         4.增值服务:提供政府咨询、送教上门、产学研对接等增值服务。

八、核心课程

课程仅供参考,可根据委托单位量身定制

课程内容(仅供参考)
天数
把方向、带队伍、谋发展——加强国有企业党建的若干实践与思考
半天
电力系统的发展规划与智能电网技术前沿
半天
新基建背景下的人工智能与区块链技术
半天
数字经济时代的企业商业模式创新
半天
大国商战与中美博弈
半天
企业中层领导力和管理创新
半天
企业法律风险防范与规范化建设
半天
MTP中层领导力,从技术到管理
半天
国有企业内部控制与审计风险
半天
大(数据)智(人工智能)移(移动互联网)云(云计算)时代的思维变革
半天
博弈论视角下的创新思维与现代管理
半天
国网浙江电力公司的改革创新及运营管理经验
半天
现场教学:嘉兴南湖红色教育基地
主题: 重温建党历史,感悟红船精神
半天



【培训保障】

硬件:多媒体教室、校内各类标准的住宿标间。

软件:培训的组织管理 “热情服务 严格管理 严谨组织”。

1、精心设置开学与结业典礼,统一思想,明确学员的培训目标,帮助学员做好学习心态的调整;

2、教室开辟培训论坛,推动老师、学员之间的思想交流与碰撞;

3、每门功课都有培训效果调查,了解学员的培训需求与培训效果,做好与老师、学员的沟通;


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