“切问近思”大调研：全面“融入上海”，更好服务国家战略

大学因城市而兴，城市因大学而盛。

复旦建设中国特色世界顶尖大学和上海建设具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市，在目标愿景、时间节点和实现路径上高度契合。在建设“第一个复旦”的征程中，学校如何开启服务融入上海的“双冲顶之势”？

为全面对接上海战略所需、人民所盼、区域所求、发展所急，校党委部署开展“切问近思”大调研、“融入上海”大走访等行动，通过主动走访、主动对接，构建完善学校与地方融合发展、协同创新的体制机制，推动名城名校双向赋能、共享共赢。

盘家底、研重点，校领导牵头成立工作专班

作为一所综合性研究型大学，复旦的人文社科底蕴深厚，理工学科基础研究扎实，医学教学科研实力雄厚，附属医院、附属学校等公共服务能力广受认可。

如何将相关研究成果的应用和转化，与上海城市发展需要和国家战略要求紧密结合？如何进一步找准学校发展在上海城市功能布局、空间布局、产业布局和区域发展中的结合点？如何进一步找准科技创新、文化传承、协同育人、人才集聚、基层治理、基本公共服务等领域的发力点？在城市和学校双双冲击“顶尖”的重要战略机遇期，这是复旦人必须答好的题目。

为此，按照学校党委关于“融入上海”大走访的部署要求，分管校领导牵头组建专题调研组，围绕知识溢出、产教融合、资源共享、党建联建等大学服务城市主要模式，汇总信息、整合资源；相关部门牵头抓总，全面加强学校内部跨条线统筹、跨部门协调，主动到二级单位排摸发展需求、了解服务能力；专题调研组总结过去、面向未来，深入分析走访对象发展实际，力求聚焦学校整体优势资源和发展关键所需，研究确定相关合作重点。

问需求、谈合作，大学与城市双向奔赴

党的二十大报告首次将教育、科技、人才“三位一体”统筹部署和系统谋划，为新时代加快建设教育强国、科技强国、人才强国指明了新的奋斗方向。

学校要全面融入上海，更好服务上海，关键在于立足复旦大学优势禀赋，找准校地合作发力点，打造创新“核爆点”，共同助推上海具有全球影响力的科创中心和高水平人才高地建设。

问清需求，才能谈好合作。大调研、大走访开展以来，学校主要领导带队，专题调研组开启了与上海双向奔赴的 “切问”之旅。

5月22日，专题调研组奔赴松江区，调研长三角G60科创走廊；6月1日，专题调研组走访上海市人民政府发展研究中心，推动智库建设，服务上海决策咨询；6月7日，专题组走访徐汇区，与对方座谈交流并签署合作协议……一次次走出去、问需求，学校融入上海的方向已逐渐明晰——

“未来区校双方要着眼教育、科技、人才融合发展，共建共享长三角G60科创走廊国家战略重要平台。”松江区委书记程向民表示。

“未来，市政府发展研究中心将进一步为双方合作搭建平台，梳理重点合作领域，邀请复旦专家担任领军人物，挖掘复旦优质青年人才，紧扣国家和上海市经济、社会、文化和生态建设战略需求，合作开展课题研究。”上海市人民政府发展研究中心党组书记、主任祁彦说。

“希望双方共同携手深化创新发展，共同打造富有活力的创新生态，助力上海建设具有全球影响力的科技创新中心和高水平人才高地。”徐汇区委书记曹立强如是期待。

5月11日，上海国有资本投资有限公司来访，校企双方围绕战略合作、科技成果转化等方面展开深入交流；6月8日，宝山区来访，区校双方共同谋划新一轮合作；6月21日，青浦区来访，为区校深化战略合作注入新动能……一次次请进来、谈合作，学校服务上海的深度不断加强——

“上海国投公司愿意主动发挥国资平台公司功能作用，与复旦大学共同努力推进科技成果转化和上海科创中心建设，突破成果转化的最后一公里。” 上海国投公司党委副书记、总裁戴敏敏表示。

“希望复旦结合自身优势，在教育、医疗等领域，更好提升城市功能建设。期待和复旦一道继续加强发展布局，推进区校合作再上新台阶。”宝山区委书记陈杰说。

青浦区委书记徐建满怀期待地表示：“期待复旦大学继续加强布局，在科创教育、生物医药等领域更好帮助青浦提升城市功能，共同推动区校合作高质量发展。”

目前，专题调研组已相继走访对接了杨浦、松江、徐汇、宝山、青浦、奉贤等区，与市政府发展研究中心、市科协等部门开展座谈，与中国电信、中国联通、国药集团、华润集团、中国农业银行、江南造船集团、上海国投、复星集团、上实集团、上海数据集团、阿里巴巴集团、龙盛集团、扬子江药业、美丽境界资本、德同资本等多家行业领军企业、战略性新兴产业企业、校友企业进行交流。各二级单位、业务条线也同题共研、同题共答，陆续开展了多层次、多维度的走访调研。

理清单，抓落实，推动大走访取得成效

在大调研、大走访中，学校进一步明确了主动服务上海、全面助力“五个中心”建设的具体举措，积极融入上海现代化建设、支撑服务新发展格局，也进一步凝练学科发展的重点方向和结构性增长点，为开拓新领域、新赛道创造有利条件，为培育新优势、新动能积蓄充沛力量。

然而，“融入上海”大走访能否取得成效，关键还在于落实。如何落实？专题调研组注重在深化研究、转化运用、解决实际问题上下功夫。

目前，在集中走访基础上，专题调研组注重建立走访与回访相结合的常态化、制度化互动机制，加强定期战略研讨和日常业务对接，梳理形成自身需求清单、溢出能力清单、合作伙伴清单等；注重加强对大走访成果的运用，形成双向赋能，完成任务闭环，充分调动二级单位能动性，逐步形成分工明确、权责清晰的高质量合作体系，深入推动合作项目落地落实。

接下来，专题调研组还将持续推进对市委办局、区委区政府、行业领军企业、战略性新兴产业企业、平台型枢纽企业以及校友企业等的走访，在组织好大走访行动基础上，积极对接国家和上海发展战略，面向重大战略、重头区域、重点产业、重要领域等，探索按年度设计主题性的走访，打造学校服务经济社会发展主战场的“融入走访”系列品牌。